地處蘭州西北700余公里的嘉峪關，駐扎著有17年故事的中核華辰公司第28工程管理部，其承建的項目距離嘉峪關有兩個小時的路程。

　　站在地圖都沒有標注的地理位置上，人讓太陽暴曬得一刻都不想多呆，除了蚊子，人甚至是那里不多的動物。但駐守那里的華辰人在“四個一切”核工業精神和“創新發展，勇當國任”企業精神中汲取力量，凝心聚力、攻堅克難，正用實際行動承擔起系統使命，在戈壁荒漠上追風逐日，不斷延伸華辰人的夢。

　　尋夢：事業高于一切

　　2000年的一個秋天，項目部通過多方努力，贏得了公司在那里的第一個項目——鈦白轉窯項目，這一干就是17年。

　　嘉峪關那個地方只有兩種天氣：冬天和夏天。冬天冷到零下三十幾度，夏天熱到四十度，由于砂石環境，地表溫度更是高達四十幾度。特別是近200天的風季，使得黃沙漫天飛舞，直鉆眼睛。

　　“那時候條件真是艱苦，睡地窩、吃黃沙、斗嚴寒、吃干饃。”項目書記方建勛回憶到，“但那里有著深厚的核工業文化，拿到項目就要一心一意的把它做好，對得起公司，對得起業主，這也是我們所一直堅守的。”

　　項目部從一開始就牢固樹立員工“樹核建品牌，干精品工程”“干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友”的意識。在每個項目開工時，他們都會精心組織撰寫“質量創優、安全達標”“戈壁情”“核建人”等洋溢著核工業文化的標語、條幅等，展現了核建人良好的精神面貌。

　　在第一年竣工的果園小區項目被評為省級文明工地，填補了四〇四廠多年來沒有文明工地的空白，所有在404的施工單位前去觀摩，并得到一致認可。

　　2002年的冬天，正是鈦白二期項目建設的關鍵時期，嘉峪關遭遇了50年一遇的寒冬，溫度低至零下38度，加上馬上要過年了，其它施工單位都放假了，工人嫌太冷也停工了。

　　零下38度！按照常人的想法工地根本無法施工。但為了實現項目施工節點的承諾，28管人還就不是“常人”。

　　作為核工業人，深知“事業高于一切”的內涵。為了高標準完成項目施工任務，一聲令下，項目部全體管理人員全部出動！那就是“搭暖棚”，人為創建條件施工，這也開了那里的先河。

　　搭棚、蓋棉被、買煤生爐子，不計成本，硬是把棚內溫度“燒”到適宜施工溫度。工人們被感動，與全體管理人員一道，干的熱火朝天。

　　在人煙稀少、北風呼嘯的大西北，暖棚內的核建設者溫暖了整個戈壁灘......

　　正是因為時刻抱著“事業高于一切”的態度，管理部保質保量的完成了項目施工任務，事業蒸蒸日盛，在17年里共拿下了22個項目。

　　追夢：責任高于一切

　　2001年開工的輸水管線工程，是從祁連山中穿越戈壁、引入四〇四廠的生命線工程，廠里的生產生活用水均靠它輸送。線路總長10.13公里，全程6次跨越河道、2次穿越隧洞，屬于有壓輸水管道。

　　在空曠的戈壁灘上，干燥環境中的陽光尤其毒辣，紫外線很強，黃沙直打臉，土地硬如磐石......面對這些，華辰人沒有退縮，而是遇河搭橋、遇山鉆洞，這一干就是30個月，跨越2個冬天、3個夏天。

　　“四〇四廠雖然不是自己的公司，但是這里凝聚了我們十幾年心血，大多項目都是在自己呵護下建成的，我們早已把這里的事當成了自己的事，把四〇四廠當成了自己的家。”賴志洲說出了大家的心聲。

　　他們這樣說的，也是這樣做的。

　　對于廠區的日常維護，不管是停水停電，還是宣傳展板、圍欄、廣告牌被刮倒，業主第一時間想到的都是28管理部。對于這些，不管是不是分內之事，管理部從來不推諉，也不分白天黑夜，都會第一時間趕赴現場進行處理。

　　2007年的四〇四醫院項目，是28管理部在嘉峪關承建的第一個重要民用項目，關系到在嘉峪關市場的信譽。項目由于圖紙等原因致使工期延期，時間已進入冬季，按照要求，項目必須在年前完工。對此，項目部采取電暖氣、生爐子等方式推進工期，一舉實現同年開工、同年交工，開創了嘉峪關建筑市場的先河，項目也先后被評為甘肅省建設工程文明工地和甘肅省建設工程飛天獎。

　　與此同時，四〇四廠搬遷項目建設又出了狀況，由于居民樓體量大、工期緊，搬遷時限固定，一個建設企業停工不干了，剩下4棟樓房的“土建+安裝”未完工工程。廠里又找到了28管理部，希望能夠幫助廠里基建指揮部完成尾項工作，總體搬遷目標不變，要求克服一切困難，完成任務。面對勞務公司放假、任務艱巨等困難，管理部當機立斷，當政治任務完成！管理部所有成員立刻投入“戰斗”，不惜花大成本臨時調人，歷時50多天，在春節前完成了任務。

　　這樣的事還很多，28管人正在用實際行動承擔著使命，以堅定的信念、堅實的步伐承擔責任、創造佳績。

　　筑夢：嚴細融入一切

　　2011年，管理部承建的101水池擴建項目緊鄰老廠房，一側還緊鄰鐵路專用線，工程基礎深度達20米，水池池壁最大厚度為1.71米，業主要求鋼板橡膠止水帶中鋼板與兩側懸挑鋼筋焊接，試水一次性成功，不得出現滲漏。面對標準嚴要求，沒有專業施工隊伍敢投標，都表示無法保證一次性成功。自然這項任務落到了28管理部的肩上，劉興林與其他隊員一道，認真踐行“責任、安全、品質、卓越”的核心價值觀，精心組織、科學施工，自行對基礎防水止水帶進行安裝，用心清理施工縫，不留絲毫隱患，保證了水池一次性試水成功，獲得了業主及監理的好評。

　　說起嚴細，還不得不說劉建軍，他工作了15年，干了15年的質量管理工作，且15年都獻給了戈壁灘。

　　提起他，同事都贊不絕口。他是同事心中公認的“實干家”，對待質量工作嚴謹、細致。作為一名質量管理人員，他敢于管理，積極解決質量問題，在施工現場，嚴格把好每道工序的質量關，認真按質量管理規定和檢驗程序對工程進行檢查，不合格的絕對不讓進行下道工序。

　　“搞測量沒有四兩撥千斤的巧勁，也無捷徑可走，只有一步一個腳印，在無數次重復核對中達到最佳目標。”他把每一項任務都當成在完成一件“藝術品”，精雕細琢、耐心打磨，容不得半點瑕疵。他常說：“技藝的爐火純青源于千百次的淬煉，也源于不斷的學習。”

　　和他們一樣默默奉獻的同事還有很多，他們在驕陽似火、酷熱難耐中佇立于戈壁灘上，夏去冬來，暑退寒至。

　　擴夢：進取成就一切

　　2011年初到戈壁灘的席田，面對寸草不生的茫茫戈壁和漫天黃沙，心里可謂是五味雜陳，而他選擇了堅持。

　　2015年10月，中核華辰公司中標核技術重點的第一個項目，項目更是地處當地人都不知道的荒灘中，周圍幾十公里沒有人家，山被陽光常年照射成了黑色。但沒有絲毫猶豫的席田和同事奔赴距離404項目近200公里外的目的地。

　　在開始沒電、沒水、沒網絡、沒房子住的情況，項目人員與天地為伴、與風沙共舞，吃泡面、住帳篷、點蠟燭，這樣一直持續大半年。

　　到那里不久的一個晚上，他們就遭遇到一場暴風雨，大風像往常一樣把他們的安全帽掛到幾里地以外，更是把蓋在攪拌站的帳篷吹飛幾十米，站都站不直的20多人拼了命似的追趕帳篷，近似爬行般的把它拉回來。在重新蓋攪拌站時合力都拉不住。沒辦法，十來個人躺在帳篷上面，其他人進行加固，才得以設備的安全。

　　付出總有匯報。經過艱苦奮斗，他們迎來了核技術重點區第一個項目的主體封頂，這比業主計劃工期提前了半個月。在業主年度工作會議上，項目部在安全、質量、進度方面都被評為優秀，獲得核技術重點優秀先進單位稱號。

　　系統項目模式不像民用項目那樣固定化，每個系統項目基本都是沒有接觸過的新型工程，所承建的22個項目都具有特定的設計要求、做法。針對每個項目，28管人都會用心研究圖紙、制定方案，追求把每個項目都做成精品工程。

　　精益求精鑄就卓越品質。走在四〇四廠和核重點的項目部，整潔而整齊，定型化大門頭、可移動辦公室、可重復利用的地面鋪貼小方磚、標準化安全體驗區、定型化圍欄、標準化樣板區......無不充滿著標準化、精細化的氣息，向外界展現著公司的新形象。

　　奉獻收獲榮譽。28管人在風沙中捧起文明誠信工地、飛天獎等國家級、省級等60余項榮譽。其中2個工程獲得甘肅省建設工程飛天獎、8個工程獲得甘肅省建設工程文明工地、4個工程獲得國家ＡＡＡ級安全文明標準化誠信工地、2人獲得集團公司“勞動模范”稱號。2015年以來，受公司表彰的個人就有近30人次。

　　這些，開啟著華辰人在那里的新夢想......